إدارة الرواتب - An Overview
هدÙها هو توÙير Ø¥Øساس بالتوجيه ÙÙŠ بيئة مضطربة ÙÙŠ كثير من الأØيان بØيث يمكن تلبية اØتياجات العمل للمنظمة والاØتياجات الÙردية والجماعية لموظÙيها من خلال تطوير وتنÙيذ سياسات وبرامج الموارد البشرية المتماسكة والعملية.ÙˆÙÙŠ هذا، عندما تتطابق عناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، تظهر إدارة الموارد البشرية.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
إن القضايا الØاسمة التي تواجه أي منظمة ÙÙŠ البيئة المعاصرة هي ÙÙŠ الأساس قضايا إنسانية، مثل ضمان تواÙر الأشخاص والاØتÙاظ بهذه الموارد وتØÙيزها وتطويرها.
تبدأ عملية التوظي٠بنشر الوظائ٠الشاغرة ÙÙŠ أماكن متعددة على مواقع الويب وبوابات التوظي٠أو عبر مواقع التواصل الاجتماعي، ثم يتدخل نظام تتبع المتقدمين للوظائ٠المدمج ÙÙŠ نظام الموارد البشرية لكي يساعد المختصين ÙÙŠ قبول أو رÙض المرشØين تلقائيا بناء على معايير مسبقة أرستها الشركة.
أصبØت إدارة الموارد البشرية استراتيجية نظرا للدور المتزايد الأهمية للموارد البشرية ÙÙŠ المنظمة.
ويمكن أيضًا استنتاج أن الأنشطة على مستوى الإدارة الإستراتيجية موجهة لتØقيق الأهدا٠الإستراتيجية.
بالقدر Ù†Ùسه الذي تØتاج Ùيه الشركة إلى العثور على المتقدمين المثاليين، تØتاج بالمثل إلى إعدادهم بشكل جيد تمهيدا لاستلامهم مهام الوظيÙØ©ØŒ وهنا يأتي دور نظام الموارد البشرية إذ يساهم ÙÙŠ توÙير النماذج ÙˆØصولهم على المعلومات التي ÙŠØتاجون إليها لبدء ممارسة مهام عملهم، كما أنه يسجل أسماء الموظÙين الذين Øصلوا على التدريب اللازم لبدء العمل بØيث ÙŠØµØ¨Ø ÙˆØ§Ø¶Øا ما إذا كانوا على أهبة الاستعداد أم ليس بعد.
بدلاً من الاتصال بالبيئات التقنية Ù†Ùسها، تركز Ùرق التطوير الØديثة على تعظيم إمكانية نقل التطبيقات المشغلة ÙÙŠ البيئات التقنية.
Ùضلا عما سبق، ØªÙ…Ù†Ø Ù‡Ø°Ù‡ الميزة مسئول الموارد البشرية بيانات قيمة عن الموظÙين الأعلى إنتاجية وتساعده ÙÙŠ اكتشا٠الموظÙين المتميزين ÙÙŠ مجالاتهم الخاصة.
هل تØتاج الØصول على دبلومة تØقق هنا موارد بشرية للعمل بوظائ٠الموارد البشرية ÙÙŠ السعودية؟
ضمن "خريطة" النموذج، يتم تناول أربعة مجالات سياسية استراتيجية:
Ø§Ù‚ØªØ±Ø ØªÙŠØ´ÙŠ هذا النموذج. ÙˆÙقا لهذا النموذج، تؤثر الإستراتيجية وليس العكس على إدارة الموارد البشرية.
الرقابة البيروقراطية من خلال القواعد والإجراءات والسياسات